阜阳市：聚焦三大核心筑牢监管基石

一季度，市公管局通过“服务效能提升、平台建设创新、监管体系完善”三大核心举措，扎实推进公共资源交易监管各项工作“开门稳”。

服务效能提升，打造“赋能型”营商环境。

一是重大项目保障机制成效显著，“十大服务举措”实现亿元项目核减金额1.72亿元，紧急项目容缺受理率达100% 。二是重点领域采购规模有所扩大，农业、教育、医疗等领域的货物类采购项目规模和占比稳定上升，国有产权交易宗数同比增长167%，市场活力增强。三是交易文本标准化实现突破，18套工程类+11套采购类示范文本编制及修订工作高效完成，“负面清单”和“禁止性条款”的嵌入有效缩短编制时间、降低投诉率、遏制排斥潜在投标人行为。

平台建设创新，构建“数智化”交易生态。

一是创新实现“DeepSeek+公共资源交易”。完成DeepSeek人工智能平台深度对接，通过构建“知识库+智能引擎”双轮驱动，创新推出“智能咨询助手”和“政策智服”两大应用场景。二是推动数据治理。构建“系统校验+人工复核”双重保障机制，数据校验机制实现市县联动、逐级保期，月度考核持续满分。三是推动数字认证改革。数字认证实现跨区域互通，37项标准移动证书全覆盖，为市场主体提供“一码通办”便捷服务。

监管体系完善，织密“全链条”风控网络。

一是“日见证 + 周报告”监管闭环。建立“见证人员实时监控 + 监管部门周会商”机制，一季度发现并整改异常情况88 起，闭环推动问题解决率高达98.8%。二是专家与代理机构动态管理。实施“一项目一评价”制度，344个项目实现100%覆盖评价，9名专家因评审质量不达标被信用扣分，形成“考评-扣分-清退”全链条。建立招标代理机构“登记管理+动态退出”机制，一季度新增备案代理机构28家，对60家中介机构开展服务评价，7家被信用扣分，17家被约谈或通报批评。三是在线监测与专项整治。招标采购文件在线监测及合同公开专项核查常态化、高标准开展，问题整改率达98%以上，移送问题线索6个，刑事立案调查1个。

下一步，市公管局将持续深化“AI 辅助评标”“信用承诺制 ”等改革，推动公共资源交易从“规范运行”向“价值创造” 跃迁，为高质量发展提供更强支撑。