萧县：“三聚焦” 提升交易“软环境”

       今年以来，萧县交易中心以推进公共资源交易标准化、规范化建设为契机，聚焦“创新服务、优化流程、凝心聚力”这一主线，提升公共资源交易服务效能，优化公共资源交易领域营商环境。

        聚焦创新服务。为提升公共资源交易项目评标效率，该县充分发挥“数据可用不可见”的特点，将以“间”为单位的评标室升级成以“个”为单位的远程独立评标工位，划分出6个工位，能同时满足全省6个主客场项目的“双盲”评审，激活原先因路径、时间等问题不能参评的全省专家资源，让评标过程完全聚焦于投标文件实际内容，确保每一个竞争主体都能在公平的环境下竞争。

        聚焦优化流程。该中心坚持把优化营商环境工作摆在突出位置，致力于打造办事环节最简、办结时间最短、服务效率最高、跑路次数最少的服务平台。交易项目进场、场地预约、招标公告（文件）发布、招标文件下载、投标、开标、评标、中标公示、质疑投诉等全面实现线上办理，方便了经营主体，减少了交易成本。工作中做到了让数据“多跑腿”、让群众“零跑腿”，实现线上业务“不断档”、服务“不间歇”。

       聚焦凝心聚力。一是对新进单位的年轻同志进行培训，通过参加全省公共资源交易“大比武”活动、业务讲堂等，培养年轻干部勤思勤学、常悟常研的习惯，不断提升思想认识、业务能力，为中心的业务顺利开展打下坚实基础。二是对新进单位的年轻干部配备由业务骨干担任的“导师”，对年轻同志从思想上、业务上进行“一对一”指导，帮助年轻干部快速成长。