市公管局“信息化+精准化”提升招标代理机构服务质效

    市公管局坚持以问题为导向，针对招标代理机构在执业过程中存在的短板，推出系列监管举措。

    一是实施分级分类精准监管。依据项目承接数量、信用扣分情况、投诉转化率等关键指标，对101家代理机构实施差异化监管，对业务量较大的头部机构重点监控异议处理质量，对规模较小的小微机构强化基础业务合规性检查。累计排查问题线索57条，清退不合格机构30余家。

    二是完善信用奖惩机制。修订并印发《芜湖市招标代理机构及从业人员管理办法》及相关评价细则，优化信用评价指标体系，全面推行项目负责人制度与代理机构积分制管理，实现评价信息的动态更新。对25家表现突出的机构予以信用加分共计20.07分，对71家机构累计信用扣分达636.7分。

    三是加强从业人员培训与考核。创新构建并启用“芜湖市数智共享平台招标代理机构培训考核系统”，组织140家代理机构、953名从业人员参加培训与考核，推动行业向规范化、专业化方向发展。建立个人信用档案，对累计扣分达到10分的从业人员实施暂停执业处理，须经重新培训考核合格后方可继续执业。

    四是优化招标代理评价展示机制。系统优化招标代理机构信用评价公示栏目，将企业基本信息、项目业绩、履约情况、奖惩记录等核心信息分模块清晰呈现，并依据信用评价得分将代理机构信用等级划分为A/B/C/D四个等级，为招标人择优选用代理机构提供精准、客观且可追溯的参考依据。