市公管局召开2025年度公务员暨交易中心领导班子成员考核大会

3月12日下午，市公管局召开2025年度公务员暨交易中心领导班子成员考核大会，进一步统一思想、凝聚共识、鼓足干劲，推动2026年各项工作高质量开展。党组书记、局长苏伟胜出席会议并讲话。

会上，各科室负责人、交易中心领导班子成员开展工作述职，总结过去一年成绩，剖析自身短板并谋划2026年工作目标和举措。

局党组书记、局长苏伟胜指出，过去一年，全市公管系统克服困难、砥砺前行，各项工作取得良好进展。项目落地保障有力，全年完成项目交易5405个、成交金额472.58亿元，开展跨省远程异地评标96个、交易额187.9亿元。改革攻坚步伐坚定，修订各类示范文本13套，建立异常报价监测模型，稳步探索企业信用评价结果在招标投标领域规范运用。服务标准不断提高，现场见证、记录并妥善处理问题121次，采用“信用＋承诺”方式减免投标保证金12.56亿元，办理电子投标保函56391笔、担保金额190.15亿元，办理履约保函632笔、担保金额8.45亿元。监管执法规范有效，办结信访、投诉、举报案件39件，行政处罚案件2件、罚款18.24万元，对35家投标人记录披露不良行为，对11家投标人进行预警，对代理机构信用评价303次，对从业人员扣分636.7分，对评标专家扣分335人次，暂停评审59人次，清退出库22人次。

苏伟胜强调，全体干部职工要以此次考核为新的起点，进一步强化责任意识、担当意识、服务意识，立足本职岗位，真抓实干、锐意进取，开创公共资源交易工作发展新局面。要全力加强平台建设，积极拓展人工智能应用场景，加快实现招标文件在线监测、人工智能辅助评标、围标串标智慧检查等功能，以技术迭代驱动服务和监管效能升级。要纵深推进问题整治，多管齐下深挖彻查问题线索，强力推进行业纠风治乱，推进行、刑、纪监管协同贯通，持续净化招标投标领域政治生态。要保障项目尽快落地，标前阶段主动延伸，强化信息共享、主动对接服务，统筹项目推进，标中阶段强化在线检查、高效处理投诉，确保项目尽快加速落地实施。要持续推进自身建设，在优化组合、规范工作、锤炼本领、严守纪律上持续用力，以更高的站位把准事业发展方向,以更强的能力提升事业发展成效,以更实的作风筑牢事业发展根基，推动公共资源交易工作高质量发展，为现代化省域副中心建设提供坚实支撑。