市公管局打通标后现场管理的“最后一公里”

市公管局从底层逻辑入手，梳理工作流程，实现系统管理员与现场负责人双流程管理，通过手机端进行现场管理，打破空间限制。

项目定人，实时管理、快速对接。在工程建设项目合同签订信息公开时，同时录入现场负责人，标后监管系统自动获取工程项目信息及现场负责人信息，导入标后监管系统。建设单位现场负责人通过身份绑定的手机端，可实时添加纳入考勤管理的各类关键岗位人员，方便快捷，实时高效。

项目定岗，高效审核、动态掌握。关键岗位人员每日考勤情况实时推送至建设单位现场负责人手机端，现场负责人随时查看出勤情况。同时，对于关键岗位人员提出的请假申请，现场负责人在手机端“待办处理”菜单中，对请假申请进行审核批准，审核信息推送至标后监管系统，实时调整请假人员的出勤信息。

项目定责，职能清晰、职责分明。系统管理员通过CA锁登录，在标后监管系统中操作现场负责人管理、项目负责人变更、履约保证金退付等，现场负责人通过手机端操作考勤管理、请假核准等。通过系统管理员与现场负责人的职能分离，实行分级管理。