无为市分中心开展“一会两比三提升”活动 打造“满意平台”

近期以来，芜湖市公共资源交易中心无为市分中心（以下简称“分中心”）开展“一会两比三提升”活动，加强内部管理，优化岗位配置，提升服务能力和水平，全力打造各方主体的“满意平台”，取得了阶段性成果。

“一会”：是每周召开分中心例会。会上首先开展集体学习。学习党和国家相关法律法规，学习招投标相关规章制度，展开业务知识探讨研究；其次对工作进行抽查。随机抽取一位分中心同志对其前期主要工作进行抽查，并根据抽查结果进行点评。再次开展自我剖析座谈。每次安排一位同志对自己近期的思想、工作进行总结，剖析存在的不足。会上肯定其取得的成绩，指出其短板，提出整改的要求和建议；最后布置本周及后期重点工作。对前期工作做简要总结，重点指出存在的问题，安排布置本周工作，谋划筹备后期重点工作。

“两比”：一是分中心主动与其他部门之间进行比较，相同的工作比完成质量，相同的质量比服务效率，相同的服务比主体满意度；二是职工个人与自己进行比较，比自身业务能力水平是否有所提升，比服务质量和水平是否有所提升，比缺点与不足是否弥补。

“三提升”：通过持续学习培训，强化内部管理，常态化检查督促等措施，提升职工的能力水平，提升平台的服务质量和效益，提升各方主体的满意度。