定远县发改委：对标先进，进一步提升营商环境

    一是招投标项目“拓新途”。该中心“提前介入、主动服务、压茬推进”，主动与招标人衔接沟通、了解项目需求，积极为招标当事人提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，坚持“问得清、答得明、办得准”。建立项目信息台账，做到底数清、情况明。进一步持续完善制度规则。按照“放管服”和“应减尽减、能统则统”的原则，对县级现行招标投标制度规则类文件作进一步的清理和整合,汇总后公布目录及全文;未列入目录的,一律不得作为行政监督的依据。针对重点扶贫和医疗卫生项目，主动上门，深入对接，围绕项目特点，提出思路和建议。及时协调处理项目招标过程中的困难和问题，对开评标程序进行详细分解，确保重点扶贫项目如期完成招标工作。
     二是不见面服务“全方位”。该中心按照“一网三平台”整体布局，实行远程“受理不见面、投标不见面、评标不见面、监管不见面、保证金退付不见面、合同签订不见面”六不见面工作模式为突破口。打通了公共资源交易全流程网络电子化最后一公里，实现了投标企业全程“零”跑路。进一步提升评标专家和代理机构服务水平。进一步积极推广远程异地评标，促进形成区域远程异地评标合作，实现远程互动，协同评标，最大限度破解“评标常委”等问题。

     三是高效能保障“体系化”。该中心推行交易环节“一表申请、一网通办”。围绕交易进场“零门槛”、交易受理“零跑腿”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”等“五零”服务体系建设，着力精简环节、简化流程，充分激发市场活力，助力招投标领域创优营商环境。深入开展争先创优活动，引导党员在工作中加强党性修养、提升自身素质，发挥先锋模范和带头作用。进一步加快推广手机扫码登录认证,提高公共资源交易省市县招投标一体化质量，推进交易等数据资源共享以及数字证书互认，强化信息资源共享。